2021年9月17日，由運通控股集團公司主辦、省汽運公司和第二汽運公司協(xié)辦的“提升有效執(zhí)行力”專題培訓，在大通公司多功能會議室舉行。來自運通控股集團公司、省汽運公司和第二汽運公司所屬企業(yè)中層以上管理人員近120人參加。運通公司副總經(jīng)理左永成主持會議。
這次專題培訓，公司邀請了來自中共湖北省委直屬機關(guān)工作委員會黨校原校長、教授、歷史學碩士、武漢大學特聘講座教授、武漢大學全國干部教育培訓中心特聘高級培訓師、武漢大學西南研究院特聘研究員、深圳公共管理教育培訓學院特聘教授、湖北省知識型職工標兵、湖北省“五·一”勞動獎章獲得者、曾被《中國青年報》譽為“鐵嘴汪連天”給參會人員授課。
汪教授從“為什么要加強執(zhí)行力建設、執(zhí)行力的內(nèi)涵以及怎樣加強執(zhí)行力”等三各方面，應經(jīng)據(jù)典，通過生動形象的故事，講授了個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力的重要性。作為一名管理者，既要有灌輸思想和貫徹行為的能力，也要有理解領(lǐng)導意圖和貫徹領(lǐng)導意圖的能力；作為一個團隊，既要有凝聚力和向心力，還要有相互促進共同提高的能力，同時還要有內(nèi)部整合力。在提升個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力的方法上，汪教授指出了三條途徑：一是要強化五種意識，（即成功意識、復命意識、主動意識、效率意識和服從意識）；二是要提升五種能力（即提升知識的能力、思維的能力、創(chuàng)新的能力、行動的能力和自治的能力）；三是要養(yǎng)成五種習慣（即聆聽的習慣、敢于擔當?shù)牧晳T、敢于創(chuàng)新的習慣、培養(yǎng)情商的習慣和法紀約束的習慣）。
汪教授用通俗易懂的案例，逐一剖析了作為一名領(lǐng)導者和被領(lǐng)導者應具備的各種能力，以及如何培養(yǎng)個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行的方法。讓大家受益匪淺。
